细泥车间，现场5S管理井井有条，一个清洁、有序、整洁并定置、定位的生产现场已然形成。车间的每一个员工都有同样的感觉：“自从公司推进‘5S’现场管理后，整个车间都变化了。车间环境十分整洁，想找东西也非常方便，生产现场各种工具的管理状态达到了一目了然，消除了管理上的混放、错拿等乱象和差错事故，既节约了成本，也提高了效率。各条行进线路明确，有效避免安全事故的发生。”

     随着车间员工的5S素养的逐步提高，车间生产效率也一样稳步提高。细泥回收率从去年的11.42%提高到现在的超过15%，虽说是技改效益得到显现，但是，5S管理的推进一样功不可没。